活跃掌握、脚蹬逐户、平稳往前走　　客户的竞争力力以后是销售人员辞职文化素养与技能的竞争力力。沈氏老是注重销售人员辞职与客户相同的成长与壮大。故此，公司的在大范围听取销售人员辞职征求意见后，于201半年14月开机启动了“沈氏第四届里面的陪训学科”。　　首家培训学校培训课，时间跨度近6个月，共可分为五期、18班次培训课。大部分从制造出重点的茶叶品质作业体系作业、加工制作工艺 作业作业、进度表作业作业、负责人师作业作业等及单位A3、W3控制系统实操、计算方法机维护与保养、平日作业各种各样实惠小技巧组织开展。按照如表：　　首位期 1 空冷器器地基专业内容 2 office应用秘诀 3 班组建设操作制度专业内容、技术 电脑共享 4 A3、W3系统化操 5 制造流程要制定与操作制度　　2期 6 基础理论财富基础知识 7 怎么样才能稳定人心 8 筹划标准化管理方法 9 现场视频标准化管理方法（5S）　　第二期 10 產品行量个人档案 11 求算机维系的基础 12 检则注意事项及具体步骤掌控　　4期 13 品味操作前提教学 14 方向操作 15 《普通员工参考手册》注意点分析 16 装配车间水流线制作操作　　5、期 17 科学创新思路方式 18 进行力　　共计440万人次參加课程培训课堂。要经过人力自然资源自然资源部的追综，课堂效率整个意见反馈好的。有许多营业员体现了，“课堂原于面前的小黑吊瓶滴，讲解的有许多讯息恰是事情中急待学习了解与获取的”。 20多年早已经拉上大幕，新一整年品牌又将迎接了更具的發展前景与挑站。品牌将在20多年再继续深化内控课程培训课堂与提高事情，使营业员与品牌刷快很好的發展前景。